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Jugador Sustentable (Sustainable Player): Individuo dentro de una organización que encarna una mentalidad y un enfoque que prioriza la resiliencia a largo plazo, la adaptabilidad y el progreso compartido en entornos complejos y rápidamente cambiantes.
— Enterprise Agility University |

Además, un Jugador Sustentable posee habilidades extraordinarias para equilibrar el corto plazo con los Indicadores Spot (Spot Indicators) y el largo plazo con los Futuros (Futures). Finalmente, se enfoca en construir un entorno inclusivo para las opiniones, independientemente del área o rango en la empresa.
Ejerce una alta Humildad Intelectual, valorando las perspectivas diversas y fomentando una cultura de colaboración e inteligencia colectiva. Un Jugador Sustentable es parte de la forma de pensamiento de Enterprise Agility (Enterprise Agility Way of Thinking - EAWT).
Para obtener información más detallada sobre ellos, consulta Fundamentos de Enterprise Agility, capítulo 1, página 71.
Un Jugador Sustentable adopta una visión a largo plazo y de panorama general. Entiende que la resiliencia, la adaptabilidad y el progreso compartido no se logran de la noche a la mañana, sino que requieren paciencia y perseverancia. Con condiciones en constante cambio, es tentador buscar ganancias rápidas y beneficios a corto plazo. Pero esto a menudo sacrifica la salud y las capacidades necesarias para el futuro. Un Jugador Sustentable piensa más allá del próximo trimestre o año, considerando cómo las decisiones impactarán en la organización en 3 o 5 años.
Equilibra muchas dimensiones, como las necesidades de los clientes, las necesidades de la empresa y el bienestar de los empleados. Con prioridades contrapuestas, es fácil enfocar de forma estrecha y maximizar una a expensas de otras. Pero descuidar cualquier dimensión debilita todo el sistema. Un jugador sustentable busca soluciones integradas que avancen en todas las áreas clave de forma que se refuercen mutuamente. Por ejemplo, invertir en el crecimiento de los empleados a menudo se traduce en mejores experiencias para los clientes y en un mejor rendimiento de la empresa a lo largo del tiempo.
Un jugador sustentable muestra una humildad intelectual extraordinaria. Reconoce que nadie, ni siquiera los líderes, tiene todas las respuestas en condiciones complejas y cambiantes. Por lo tanto, crea una cultura inclusiva que aprovecha el talento y las perspectivas diversas de toda la empresa. Las mejores soluciones surgen de fomentar la apertura, aprovechar la inteligencia colectiva e integrar los conocimientos de todos los niveles.
Y, por último, la mentalidad de un jugador sustentable te equipa para lidiar con la incertidumbre. Cuando las condiciones son impredecibles, la ansiedad a menudo lidera decisiones reactivas e irracionales. Pero al inculcar propósito, adaptabilidad y resiliencia emocional en toda la empresa, un Jugador Sustentable crea seguridad psicológica para experimentar, aprender y co-crear el futuro.
En resumen, las organizaciones necesitan individuos con visión de futuro enfocados en el largo plazo, que busquen soluciones integradas, muestren humildad y cultiven la resiliencia organizacional. Eso es lo que hace que la mentalidad de Jugador Sustentable sea un activo invaluable en tiempos de cambio acelerado.
Pasar de una mentalidad de jugador de ganancia rápida a una mentalidad de jugador sustentable es un viaje que requiere paciencia, autorreflexión y un compromiso con el crecimiento personal. Aquí hay algunas sugerencias que pueden ayudar:
En primer lugar, tómate tu tiempo para reflexionar sobre tus motivaciones y valores.* ¿Por qué tomas determinadas decisiones? ¿Te centras demasiado en los resultados rápidos en lugar de en el impacto a largo plazo?* Piensa en cómo tus decisiones afectan a otras personas además de a ti mismo: tu equipo, tus clientes, la comunidad en general. Recuérdate que, en última instancia, los negocios se basan en las personas.
A continuación, amplía tu perspectiva escuchando más voces diversas. Busca la opinión de personas que puedan tener puntos de vista diferentes. Acércate a ellas con curiosidad genuina para comprender lo que les importa. No juzgues y reflexiona sobre sus experiencias. Ampliar tu comprensión fomenta la empatía y te ayuda a tomar decisiones más acertadas.
Además, haz una pausa antes de tomar decisiones importantes. Pregúntate: ¿Cómo contribuirá esto al progreso compartido y sostenible? ¿Mejorará la vida más allá de los resultados financieros? Ten en cuenta las consecuencias no deseadas. Consulta a otras personas que puedan ofrecerte información valiosa que te falte. Precipitarse a menudo lleva a pensar a corto plazo.
Además, da pequeños pasos fuera de tu zona de confort. Haz voluntariado en la comunidad, aprende una nueva habilidad o experimenta otra cultura. Adentrarnos en espacios desconocidos amplía nuestra visión del mundo. Nos damos cuenta de nuestra humanidad compartida y empezamos a valorar cosas más allá del estatus y los logros.
Por último, busca un mentor que encarne la mentalidad sostenible. Aprende de su experiencia en equilibrar las necesidades de las diferentes partes interesadas. Pide su orientación en situaciones en las que te sientas tentado a tomar atajos. Tener un modelo a seguir nos hace responsables de nuestros valores más elevados.
El camino para convertirse en un Jugador Sustentable (Sustainable Player) requiere práctica, pero lidera a una mayor satisfacción y nos permite hacer del mundo un lugar un poco mejor. Con una mente y un corazón abiertos, el progreso se logra paso a paso.
Regulación emocional: Mantiene el equilibrio durante las crisis; no intensifica el miedo en los demás.
Flexibilidad cognitiva: Es capaz de cambiar de marco, reencuadrar los fracasos y cambiar de estrategia cuando los datos o el contexto evolucionan.
Sensibilización empática: Percibe (sensing) los estados emocionales de los equipos y los clientes y adapta el lenguaje, el tono y la respuesta en consecuencia.
Gratificación diferida: elige resultados duraderos en lugar del reconocimiento o la comodidad inmediatos.
Orientación hacia los objetivos: utiliza los valores personales para mantener los pies en la tierra bajo presión, y sirve de ancla a los demás a través de la claridad y la intención.
Al contratar o ascender a alguien a un puesto en el que la sustentabilidad y el pensamiento a largo plazo son importantes, busca:
Historial de equilibrio entre prioridades conflictivas (por ejemplo, crecimiento empresarial frente al bienestar del equipo).
Experiencia liderando en situaciones de ambigüedad o disrupción, no solo en condiciones estables.
Capacidad para hablar en términos sistémicos, en lugar de pensar en términos binarios de «bueno/malo».
Hace preguntas profundas y reflexivas como «¿Qué estamos optimizando a largo plazo?».
Humildad y apertura demostradas a la retroalimentación, especialmente por parte del personal junior.
Comodidad con las prácticas de seguridad psicológica, como admitir errores o sacar a la luz las tensiones.
Un compromiso con el modelo TriValor: un esfuerzo visible por generar valor para los clientes, la empresa y los empleados, no solo para una parte interesada.
Pasar de una mentalidad de Jugador de ganancia rápida (Quick-Win Player) a una de Jugador Sustentable (Sustainable Player) es un viaje que requiere paciencia, autorreflexión y un compromiso con el crecimiento personal.
Comienza por reflexionar sobre tus valores y motivaciones. Pregúntate: ¿Mis decisiones promueven el progreso compartido o solo el éxito a corto plazo?
Luego, amplía tu visión del mundo a través de voces diversas. Busca a aquellos de quienes rara vez escuchas y pídeles su opinión. Practica la escucha activa.
Haz una pausa antes de tomar decisiones importantes. Pregúntate: ¿Cómo ayudará esta medida a nuestra gente, a nuestros clientes y a nuestra salud a largo plazo?
Da pequeños pasos valientes fuera de tu zona de confort. Aprende algo que no tenga nada que ver con tu función. Explora oportunidades de servicio.
Busca un mentor que sea un modelo de liderazgo sostenible. Estudia cómo equilibra la urgencia con el pensamiento a largo plazo. Pregúntale cómo genera confianza en momentos de alto riesgo.
Un Jugador Sustentable (Sustainable Player) no surge de la noche a la mañana. Es una mentalidad que se desarrolla con el tiempo a través de la curiosidad, la empatía y un deseo implacable de construir algo que perdure y que, en el proceso, eleve a los demás.
Piensan más allá de los ciclos trimestrales: en lugar de perseguir indicadores clave de rendimiento (KPI) a corto plazo, integran la toma de decisiones en el bienestar sistémico a largo plazo.
Reducen la reactividad: en mercados hipercompetitivos, la reactividad provoca caos. Los Jugadores Sustentables aportan calma, lo que posibilita decisiones deliberadas y emocionalmente inteligentes.
Desbloquean la confianza y la colaboración: fomentan la inclusión horizontal en todas las jerarquías, convirtiendo la diversidad cognitiva en una ventaja estratégica.
Conectan el propósito y el rendimiento: los Jugadores Sustentables alinean la motivación personal con la visión de la empresa, aumentando el compromiso psicológico y la resiliencia intrínseca.
Se basan en la ciencia del comportamiento: los Jugadores Sustentables (Sustainable Players) comprenden cómo el comportamiento, la neurociencia y la dinámica de grupo afectan la toma de decisiones bajo estrés, y utilizan este conocimiento para estabilizar los sistemas en movimiento.
Basado en la neurociencia: reduce la visión de túnel inducida por el estrés y apoya el foco disciplinado y el enfoque amplio según el contexto.
Alinea el éxito a corto y largo plazo: Mediante el uso de Indicadores Spot (Spot Indicators) y Pensamiento de Futuros (Future Thinking), conecta las operaciones diarias con la previsión estratégica.
Refuerza la calidad de las decisiones: La humildad intelectual evita el sesgo de exceso de confianza y abre espacio para la toma de decisiones inclusiva.
Construye sistemas resilientes: En lugar de agotar el capital humano, activa el potencial humano a través del cuidado, la flexibilidad y la propiedad compartida.
Promueve la innovación sostenible: la innovación liderada por un propósito crea valor a largo plazo para todas las partes interesadas, no solo disrupción en el mercado.